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通過引導(dǎo)讀者的視線，讓讀者能夠更有興趣的接收信息，也使得文字變得更容易閱讀。用戶并不一定會完全按照我們?yōu)榘婷骖A(yù)設(shè)的視覺軌跡閱讀，因?yàn)槊總€(gè)人的閱讀習(xí)慣會有所差異。依照閱讀邏輯編排的版面會使人自然順暢的閱讀，而了解視覺心理，也有助于將讀者視線引導(dǎo)我們最想讓讀者看到的重要信息上。

網(wǎng)易UEDC – 何巖：本文是剛?cè)胄械?/span>交互設(shè)計(jì)師結(jié)合整個(gè)實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐，嘗試探討交互設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理、其他上下游同事之間的“共生”關(guān)系，希望幫助設(shè)計(jì)新人找到與上下游配合的一點(diǎn)靈感。

（工作原因，文中配圖較模糊，請見諒）

協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理確定產(chǎn)品架構(gòu)

產(chǎn)品經(jīng)理才是最懂產(chǎn)品的人嗎？在項(xiàng)目初期，大家對產(chǎn)品的概念都很模糊，即使是產(chǎn)品經(jīng)理也是通過來自各方的需求、數(shù)據(jù)和競品分析等來大致搭起框架。這個(gè)框架是否合理，框架衍生的功能流程限定在什么范圍，這些問題即使是最有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理也不敢保證。

交互設(shè)計(jì)師雖然是產(chǎn)品經(jīng)理的下游，也應(yīng)盡早參與策略層（Strategy）的討論，如果你的領(lǐng)導(dǎo)了解交互設(shè)計(jì)的重要性并且邀請你參加項(xiàng)目前期的務(wù)虛會議，你就應(yīng)該珍惜機(jī)會，會前做好競品分析等準(zhǔn)備工作，會上以交互崗位的專業(yè)視角提出建議； 如果你不夠幸運(yùn)，不能參與到產(chǎn)品戰(zhàn)略決策，只是承接上游下達(dá)的交互任務(wù)的話，那么也不要只是淪為畫線框圖的工具，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極溝通，最終讓方案變得更好。

@喪心病狂十六夜貓 ：在過去的幾年中我們時(shí)常會聽見別人說“極簡風(fēng)格（英: Minimalism）”這個(gè)詞，但這究竟是什么，我們又該怎么使用呢？這一次，就讓我們一起來看看極簡風(fēng)格具體的使用方法與參考案例吧。

極簡風(fēng)格，就是將設(shè)計(jì)省略到最小限度，只留下真正引人注意的內(nèi)容，這樣一種表現(xiàn)風(fēng)格。通過極簡風(fēng)格，可以將設(shè)計(jì)的意圖與目的更準(zhǔn)確的傳達(dá)出來。

極簡風(fēng)格看起來很簡單，但完成作品也是需要大量的練習(xí)和長時(shí)間的制作的。

“優(yōu)化已有產(chǎn)品的體驗(yàn)”這是用戶體驗(yàn)相關(guān)崗位職責(zé)中常見的描述。我們的產(chǎn)品常常是在快速的迭代過程中不斷完善的，就像孩子生下來需要養(yǎng)育才能長大一樣，優(yōu)化已有功能/產(chǎn)品，和設(shè)計(jì)新功能/產(chǎn)品同樣重要，不可偏廢。

記得之前寫過關(guān)于標(biāo)簽導(dǎo)航如何設(shè)計(jì)的一篇文章，大體上的介紹了幾種類型，這周正好遇到一個(gè)關(guān)于標(biāo)簽導(dǎo)航的問題：產(chǎn)品經(jīng)理要求在底部的導(dǎo)航中由原來的五個(gè)主功能增加至六個(gè)，交互設(shè)計(jì)師如何說服產(chǎn)品打消這個(gè)念頭？本周就這個(gè)問題我詳細(xì)說下當(dāng)中的幾個(gè)要點(diǎn)以及延伸出來的幾個(gè)問題。

不要打破標(biāo)簽導(dǎo)航的架構(gòu)

之前說過：在項(xiàng)目研發(fā)階段，我們應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品的主要功能，不應(yīng)該偏離方向，為了其他輔助功能去改變產(chǎn)品的主要格局。為什么呢？

在用戶使用這款產(chǎn)品的過程中，他們一定是為了達(dá)到某種目的或完成某項(xiàng)任務(wù)而去使用它，這說明產(chǎn)品一定擁有解決目標(biāo)用戶問題的功能。

什么是覆蓋層？從本文的角度來講，覆蓋層指在當(dāng)前頁面上打開的臨時(shí)界面。這些臨時(shí)界面能夠完成提示性的或上下文相關(guān)的任務(wù)，它們的打斷性較弱，為用戶保持較為連貫的使用體驗(yàn)。我們?nèi)粘姷降?“浮層”、“彈層”、“彈框”等都在本文的討論范圍內(nèi)。

編者按：從iOS 9改版到iOS 10之后，鎖屏頁面的音樂控件變大了，用戶體驗(yàn)明顯提高。那么最佳的按鈕觸摸大小應(yīng)該是多少？經(jīng)過1.2億次的實(shí)驗(yàn)后，這個(gè)結(jié)果被微軟/蘋果等公司采用，強(qiáng)烈推薦學(xué)習(xí)。

@平行煎餅 ：你可能說不出來，但你肯定知道這種感覺——當(dāng)你觸摸手機(jī)應(yīng)用界面而它不能正常工作時(shí)候，當(dāng)你感覺你只有精細(xì)的點(diǎn)擊，才能出發(fā)正確的命令時(shí)，那種混合起來的沮喪和失敗感。

但是，如果你可以自己創(chuàng)建用戶界面，你知道如何合理避免這種情況嗎？如果你知道可以通過創(chuàng)建可靠的觸摸元素，來幫助您的客戶減少錯(cuò)誤，使用效率更快，使用感覺更開心嗎？

這是可能的。我們來探討一下為什么。

好奇心日報(bào)-徐佳辰：雖然獎(jiǎng)項(xiàng)名目越來越繁雜，但依然可以從這里看見是什么樣的產(chǎn)品在塑造我們現(xiàn)在和未來的日常生活。

于 1953 年由德國漢諾威工業(yè)設(shè)計(jì)論壇設(shè)立，每年舉辦的 IF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)是全球范圍內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的權(quán)威類獎(jiǎng)項(xiàng)。

它的初始概念可以追溯回二戰(zhàn)后的德國，以陶瓷生產(chǎn)商 Rosenthal 家族的 Philip Rosenthal 為首，一群集合商人、制造商和設(shè)計(jì)師的行業(yè)人士希望通過追尋包豪斯設(shè)計(jì)風(fēng)格及一種“優(yōu)質(zhì)形態(tài)”——結(jié)合優(yōu)美的外形和良好的道德品質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品，為德國樹立起新的品牌形象。

現(xiàn)在，隨著 IF 的知名度和商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大，其獎(jiǎng)項(xiàng)中的作品分類由最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、傳達(dá)設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)三類，拓展到了包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)和概念性設(shè)計(jì)的七類。

2017 年，IF 大獎(jiǎng)共收到了來自全球 59 個(gè)國家的 5575 份作品投遞。包括的蘋果 Macbook Pro、iPhone 7 plus、寶馬 5 系列在內(nèi)的 75 件設(shè)計(jì)獲得了最終的金獎(jiǎng)。以下是我們在大獎(jiǎng)名單中篩選出的其他有趣作品。

現(xiàn)如今的設(shè)計(jì)師大都是多面手，雖然各有擅長，但是通常會涉足不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師偶爾也會設(shè)計(jì)幾個(gè)宣傳用的折頁，UI設(shè)計(jì)師偶爾做幾張海報(bào)。

雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。廣告設(shè)計(jì)就是如此。通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶。那么你要如何地設(shè)計(jì)出有用的廣告呢？今天的文章，為你分享5個(gè)可供你參考的思路。

設(shè)計(jì)重要，但是出發(fā)點(diǎn)和想法更重要，有的時(shí)候，好的思路是成功的一半。

雨涵Zoe：我一直喜歡做用戶測試，甚至為此寫過一篇安利文《為何我如此推崇低保真原型設(shè)計(jì)》。用戶測試對設(shè)計(jì)師的能力提升來說最好的一點(diǎn)是，它能一點(diǎn)一點(diǎn)讓設(shè)計(jì)師學(xué)會從用戶的視角看設(shè)計(jì)。是的，用戶視角對于設(shè)計(jì)師來說，是需要學(xué)習(xí)的。很多人以為自己也是別的產(chǎn)品的用戶，所以能夠想象得出，但其實(shí)并不是那樣。

我每做一次用戶測試，都感覺給自己上了一堂課，總是有新的發(fā)現(xiàn)。例如，設(shè)計(jì)師經(jīng)常在一些用戶不關(guān)心的規(guī)則或細(xì)節(jié)上糾結(jié)太久，而對用戶真正有價(jià)值的東西，卻往往在設(shè)計(jì)中被滯后，直到產(chǎn)品發(fā)布都忘記加上……

結(jié)合我雖然也沒有太豐富，但每次都認(rèn)真記錄的經(jīng)驗(yàn)，我在這里總結(jié)一下自己至今為止從用戶測試?yán)镂〉降慕逃?xùn)：

1. 盡量用約定俗成的控件樣式和交互形式

即便你能夠設(shè)計(jì)出更好的方案，如果用戶不能一眼領(lǐng)悟使用方法，產(chǎn)品就會面臨流失用戶的風(fēng)險(xiǎn)。像iPhone這種產(chǎn)品之所以經(jīng)常能夠推出獨(dú)創(chuàng)的操作形式，其實(shí)是大量的忠誠用戶所帶來的特權(quán)。用戶數(shù)量和市占比決定著該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是成為潮流的引領(lǐng)者，還是追隨者。